OBJETIVO
Combinação de habilidades estratégicas com um foco no desenvolvimento humano e na autonomia das equipes, proporcionando resultados significativos e duradouros através de práticas de liderança eficazes.
A TRILHA
Nosso programa oferece uma jornada completa em 7 módulos, abordando desde o autoconhecimento profundo até uma comunicação eficaz, baseada no ego adulto e nos princípios da Análise Transacional. Com ferramentas práticas que integram todo o conceito Ágil, preparamos líderes para atender às expectativas e alcançar os resultados esperados pela empresa, enquanto criam ambientes que promovem Autonomia e Desenvolvimento Humano. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é um dos pilares, tanto para você quanto para as equipes que lidera.
PÚBLICO-ALVO
Líderes, Supervisores, Diretores, Empreendedores, Educadores, Conselheiros
INSCREVER AGORA
01. Auto Conhecimento
Aprofundamento no autoconhecimento com base nos estudos de Carl Jung, explorando temperamentos humanos e como eles influenciam estilos de liderança.
02. Comunicação no Ego Adulto e Feedback
Desenvolvimento de habilidades de comunicação no estado de ego adulto, com foco em feedback responsável.
03. Cultura Organizacional e o Líder Estratégico
Explorar os principais conceitos de cultura organizacional, com ênfase em seus elementos estruturais, conceituais e comportamentais e analisar como esses elementos moldam diferentes modelos culturais dentro das organizações. Discutir os conceitos de Cultural Fit e Cultural Add, suas controvérsias atuais e o papel da liderança nos processos de mudança cultural.
04. Ferramentas de Liderança e IA
Apresentar ferramentas práticas ligadas ao Lean e Ágil (Scrum, Kanban, OKR) que auxiliem os líderes a enfrentarem os desafios do ambiente corporativo moderno. E como a Inteligência Artificial auxilia na aplicação das ferramentas e na tomada de decisão.
05. Administração de Grupos e Engajamento
Utilização do TKI para administrar consenso e conflitos em grupos. Exploração das quatro dimensões de equipes de alta performance, utilizando o modelo NASA. Entender as quatro raízes da felicidade e atratividade no ambiente de trabalho.
06. Liderança Situacional e Delegação
Prática de estilos de liderança situacional, com ênfase na delegação eficaz e no desenvolvimento de um papel mais estratégico.
07. Gestão do Tempo e Accountability
Exploramos técnicas que ajudam a organizar tarefas de forma mais eficiente, estabelecendo prioridades e metas claras, como a Matriz de Eisenhower.
O QUE ESTÁ INCLUSO NO CURSO
Exploraremos técnicas que ajudam a organizar tarefas de forma mais eficiente, estabelecendo prioridades e metas claras, como a Matriz de Eisenhower. Entender como estabelecer acordos com o fortalecimento da cultura de Accountability (prestar contas e cobrar resultados). Além disso, ao final do curso, os participantes receberão de maneira individual um momento de mentoria com os professores.
INSCREVER AGORAProfessores
Clique e conheça os professores desta turma
MAURICIO ROCHA
Formado em Administração/Marketing, no Texas, EUA e em Psicologia Aplicada a Negócios, possui qualificação pela IDHAL / Fellipelli nos...
MAURICIO ROCHA
Administrador e Empreendedor
Executivo nas empresas Giroflex, Artex, Brastex Corporation, Docol e Altero
Cursou Psicologia voltada a negócios, SBDG e Interstrength/ Califórnia,
Viveu e trabalhou nos EUA por dois anos
Qualificação em MBTI, TKI, FIRO B, EQi 2.0 (Inteligência Emocional)
Professor pela FFM (Liderança Ágil, Comunicação e Negociação Avançada)
Mentor pela MIR ( Mentoria Integrativa Relacional) com base na Análise Transacional
KLEBER TEIXEIRA
Formado em Engenharia de Sistemas, é especialista nas áreas de Gestão Estratégica de Negócios internacionais e gestão...
KLEBER TEIXEIRA
Formado em engenharia de sistemas
Especialista em Ambientes de Cultura Ágil na TI
Master Coach pela SBC e Analista comportamental certificado PDA.
Cursos de extensão em negócios (TI), no Vale do Cilício EUA, Portugal e Estônia.
Trabalhou nas empresas Softplan e Digix
Professor pela FFM ( Liderança Ágil )
Em processo de formação pela MIR
YURI S. DE JESUS
Formado em Engenharia de Produção, especializado em processos e projetos ágeis. Iniciou sua carreira na Gerdau SA na área...
YURI S. DE JESUS
Formado em Engenharia de Produção
Especialista em Gestão de Processos e Qualidade, MBA em Gestão Ágil
de Projetos
Viveu e trabalhou na Irlanda
Trabalhou nas empresas Gerdau e Rôgga
Desenvolvedor de jogos empresariais / Gamefication - PUC São Paulo
Consultor na implementação da Cultura Ágil
Professor pela FFM (Liderança Ágil / Ferramentas Lean)
Bianca Costriuba
Formada em Psicologia, com foco em DHO, carreira e liderança. Atua há 10 anos com RH em empresas de tecnologia e consultoria....
Bianca Costriuba
Formada em Psicologia, com certificações em Análise Transacional, Cultura Organizacional e PNL.
Possui 10 anos de experiência em Recursos Humanos, em empresas de tecnologia, com atuação focada em DHO, BP e desenvolvimento de lideranças.
Atua também como consultora de carreira e implantação de processos de RH.
SQUARE SC
Rod. José Carlos Daux, 5500 Florianópolis / SC
DATAS:
18/08 | 25/08
01/09 | 08/09 | 15/09 | 22/09 | 29/09
*Para a turma ministrada em Blumenau,
consultar a Fundação Fritz Müller
HORÁRIO:
Das 18:00 às 22:00