Pessoas em reunião com post-its

OBJETIVO

Combinação de habilidades estratégicas com um foco no desenvolvimento humano e na autonomia das equipes, proporcionando resultados significativos e duradouros através de práticas de liderança eficazes.

A TRILHA

Nosso programa oferece uma jornada completa em 7 módulos, abordando desde o autoconhecimento profundo até uma comunicação eficaz, baseada no ego adulto e nos princípios da Análise Transacional. Com ferramentas práticas que integram todo o conceito Ágil, preparamos líderes para atender às expectativas e alcançar os resultados esperados pela empresa, enquanto criam ambientes que promovem Autonomia e Desenvolvimento Humano. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é um dos pilares, tanto para você quanto para as equipes que lidera.

PÚBLICO-ALVO

Líderes, Supervisores, Diretores, Empreendedores, Educadores, Conselheiros

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01. Auto Conhecimento

Aprofundamento no autoconhecimento com base nos estudos de Carl Jung, explorando temperamentos humanos e como eles influenciam estilos de liderança.

02. Comunicação no Ego Adulto e Feedback

Desenvolvimento de habilidades de comunicação no estado de ego adulto, com foco em feedback responsável.

03. Cultura Organizacional e o Líder Estratégico

Explorar os principais conceitos de cultura organizacional, com ênfase em seus elementos estruturais, conceituais e comportamentais e analisar como esses elementos moldam diferentes modelos culturais dentro das organizações. Discutir os conceitos de Cultural Fit e Cultural Add, suas controvérsias atuais e o papel da liderança nos processos de mudança cultural.

04. Ferramentas de Liderança e IA

Apresentar ferramentas práticas ligadas ao Lean e Ágil (Scrum, Kanban, OKR) que auxiliem os líderes a enfrentarem os desafios do ambiente corporativo moderno. E como a Inteligência Artificial auxilia na aplicação das ferramentas e na tomada de decisão.

05. Administração de Grupos e Engajamento

Utilização do TKI para administrar consenso e conflitos em grupos. Exploração das quatro dimensões de equipes de alta performance, utilizando o modelo NASA. Entender as quatro raízes da felicidade e atratividade no ambiente de trabalho.

06. Liderança Situacional e Delegação

Prática de estilos de liderança situacional, com ênfase na delegação eficaz e no desenvolvimento de um papel mais estratégico.

07. Gestão do Tempo e Accountability

Exploramos técnicas que ajudam a organizar tarefas de forma mais eficiente, estabelecendo prioridades e metas claras, como a Matriz de Eisenhower.

Pessoas em reunião com post-its

O QUE ESTÁ INCLUSO NO CURSO

Exploraremos técnicas que ajudam a organizar tarefas de forma mais eficiente, estabelecendo prioridades e metas claras, como a Matriz de Eisenhower. Entender como estabelecer acordos com o fortalecimento da cultura de Accountability (prestar contas e cobrar resultados). Além disso, ao final do curso, os participantes receberão de maneira individual um momento de mentoria com os professores.

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PRESENCIAL
7 ENCONTROS
CERTIFICADO
APOSTILA PERSONALIZADA
COFFEE BREAK

Professores

Clique e conheça os professores desta turma

Mauricio Rocha

MAURICIO ROCHA

Formado em Administração/Marketing, no Texas, EUA e em Psicologia Aplicada a Negócios, possui qualificação pela IDHAL / Fellipelli nos...

Kleber Teixeira

KLEBER TEIXEIRA

Formado em Engenharia de Sistemas, é especialista nas áreas de Gestão Estratégica de Negócios internacionais e gestão...

Yuri S. de Jesus

YURI S. DE JESUS

Formado em Engenharia de Produção, especializado em processos e projetos ágeis. Iniciou sua carreira na Gerdau SA na área...

Bianca Costriuba

Bianca Costriuba

Formada em Psicologia, com foco em DHO, carreira e liderança. Atua há 10 anos com RH em empresas de tecnologia e consultoria....

SQUARE SC

Rod. José Carlos Daux, 5500
Florianópolis / SC

DATAS:

18/08 | 25/08
01/09 | 08/09 | 15/09 | 22/09 | 29/09

*Para a turma ministrada em Blumenau,
consultar a Fundação Fritz Müller

HORÁRIO:

Das 18:00 às 22:00

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